На V Конгрессе молодых ученых в рамках обсуждения вопроса «Стратегическое партнерство и конкуренция вузовской и академической науки: как и где молодому ученому можно реализовать свой потенциал?» заместитель председателя СО РАН, директор академик РАН рассказал о подходе, реализованном в Сибири.
«Сейчас мы имеем сложную палитру научного и образовательного ландшафта в стране, — подчеркнул Дмитрий Маркович, — и нужно сотрудничать». Он акцентировал, что, с одной стороны, университеты часто объединяют все направления исследований и имеют многочисленные программы поддержки, в рамках которых, однако, зачастую работают совместно с научно-исследовательскими организациями, с другой стороны — у НИИ есть более основательные научные школы. «Древние, в хорошем смысле слова», — уточнил Д. Маркович.

Он подробно остановился на модели, которая реализована в новосибирском Академгородке, где институты и вузы живут в тесной кооперации: в частности, в НГУ более 80 % преподавателей являются совместителями, для которых основное место работы — институт. При этом НИИ работают и с другими университетами Новосибирска, например с Новосибирским государственным техническим университетом. По словам Дмитрия Марковича, мер поддержки и возможностей для молодых ученых сейчас несоизмеримо больше, чем было, например, в 1990-е годы. «Я считаю, что все люди талантливые, но нужно прилагать усилия. Если ты ленив и нерасторопен, то ты многого не добьешься», — отметил спикер.
Д. Маркович выделил ряд проблем, которые влияют сейчас на привлекательность той или иной организации для молодого ученого. «Получается некий каскадный пылесос в плане научных кадров, — назвал этот процесс Дмитрий Маркович. — Новосибирск притягивает молодых людей со всей Сибири, тогда как из Новосибирска исследователи уезжают как в европейскую часть России, так и в другие страны, не только на запад, но и на восток. Удержать молодых людей становится очень сложно». Он сравнил финансовые и жилищные условия с теми, которые были при становлении СО РАН, добавив, что, безусловно, необходимо развивать соответствующие меры поддержки, в частности увеличивать размер аспирантских стипендий, компенсировать затраты на жилье, как это уже принято в ряде организаций, например в ИТ СО РАН.
Другой аспект кадрового вопроса рассмотрел член-корреспондент РАН, главный научный сотрудник ИТ СО РАН , рассказавший о проекте Научного центра мирового уровня «Теплофизика и энергетика». «Сам проект направлен на решение трех задач, — прокомментировал Н. Прибатурин, — создание малоэмиссионной камеры сгорания для нового поколения газотурбинных двигателей, создание новых тепловыделяющих сборок для атомной промышленности и разработка новой технологии рудотермической переработки. Это инженерные проекты, которые невозможно выполнить без привлечения компетентных специалистов, включая инженерные кадры».

По словам Николая Прибатурина, здесь важна преемственность: работа студентов и аспирантов совместно с наставниками как часть обучающего процесса. «Мы реализуем проект уже более полугода и пришли к выводу, что нет смысла создания подобных технологий без кадров, которые будут ими управлять, поэтому сейчас это также очень актуальная для нас задача».
Участники мероприятия также обсудили отдельные инициативы других организаций, например Московского физико-технического института, Сколковского института науки и технологий, Московского государственного университета им. М.В.Ломоносова, Российского научного фонда.
Фото: фотохост Конгресса молодых ученых